コンサルタント紹介
経験と専門性を、成果につながる実行力へ。
SGPでは、課題を整理して提案するだけではなく、現場での実行と定着まで伴走します。
SGP 代表
渡邊 浩由
専門領域
・病院経営改善
・経営・診療データ分析
・営業戦略・営業支援
・業務改善・仕組み化
・プロジェクトマネジメント
経歴
営業支援・営業コンサルティング領域で、新規開拓営業や営業戦略の立案、営業プロセスの改善などに従事。その後、経営コンサルタントとして病院経営支援に携わり、大学病院や公的急性期病院などの経営改善プロジェクトを担当。
診療実績・経営データの分析から課題抽出、改善施策の立案・実行まで一貫して支援し、1,000床超の大学病院では年間2億円超、500床超の公的急性期病院では年間5,000万円超の収益改善に貢献。現在は、病院経営支援に加え、営業・業務改善領域のコンサルティングにも取り組む。
看護師 × 業務改善
伊藤 真実子
専門領域
・病院経営・医療機関の経営改善
・経営・診療データ分析
・業務改善・BPR
・営業戦略・営業プロセス改善
・展示会営業・営業支援
・業務の標準化・仕組み化
経歴
看護師として病院・美容クリニックでの臨床・現場業務に従事。医療現場での実務経験を基盤に、医療コンサルティング会社へ転身し、大学病院や急性期病院を中心とした病院経営支援に携わる。経営・診療データの分析、課題抽出、改善施策の立案から実行支援まで一貫して担当。
医療機関の経営改善に加え、営業戦略・営業支援、展示会における新規顧客開拓・商談機会創出、業務プロセス改善、業務標準化、管理体制の構築など、組織運営に関するコンサルティング・実務支援にも従事。複雑な業務や情報を整理・構造化し、現場で運用できる仕組みに落とし込むことを強みとする。
思い立ったらまずはご相談ください